Инфраструктура Томской областиСтраница 3
По итогам мэр Игорь Шатурный поручил соответствующим структурным подразделениям городской администрации незамедлительно передать авторам генерального плана предложения томских специалистов по развитию социальной сферы.
Развитию сферы обслуживания необходимо уделить особое внимание, поскольку от этого зависит качество жизни горожан. А также имидж Томска и его привлекательность для развития деловых связей.
Инновационная инфраструктура.
В 2003 году в Томской области была принята специальная «инновационная» программа, действие которой завершается в 2011 году. За эти восемь лет в Томской области созданы офисы коммерциализации во всех университетах города и в Томских институтах академии наук. В данное время в Томске работает пять студенческих бизнес-инкубаторов (во всех вузах за исключением медицинского и педагогического). Кроме того, в Томске действует два технологических бизнес-инкубатора. На вершине «инновационной пирамиды» региона находится Особая экономическая зона.
«Производство инновационной продукции – это конечная стадия развития инновационного процесса. Создание инфраструктуры предполагает развитие на стадии идеи, создания макета, образца, опытной серии и только потом производства».
Офисы коммерциализации и бизнес-инкубаторы призваны, в первую очередь, просматривать научные идеи и патенты, полученные в университетах и институтах академии наук, на предмет перспективы их коммерциализации.
Томские офисы коммерциализации в 2010 году «перелопатили» 946 проектов, и лишь 132 из них признали перспективными в ближайшее время.
«Именно офисы коммерциализации ведут черновую работу, которая позволяет из большой массы научных идей и знаний вычленить те разработки, те технологии, которые перспективны в настоящий момент. Другие тоже, может быть, перспективны, но в отдаленном времени».
В основе созданных в Томске студенческих бизнес-инкубаторов лежит командный принцип – к рассмотрению принимаются заявки проектов – команд. В идеале, проекты после трех лет реализации в рамках студенческих бизнес-инкубаторов должны завершиться созданием малых инновационных предприятий. Технологические бизнес-инкубаторы, в отличие от студенческих, размещают на своих площадях уже готовые малые предприятия с их инновационными проектами.
«Таким образом, офисы ведут черновую работу и пишут стратегии коммерциализации новых разработок. Студенческие бизнес-инкубаторы принимают часть инновационных проектов с командами, из которых может вырасти малый бизнес. А технологические – бизнес инкубаторы к себе высаживают уже готовые малые предприятия с инновационными проектами для того, чтобы они выросли в хороший малый или средний бизнес.
В данное время в студенческих и технологических бизнес-инкубаторах Томска размещено 186 проектов – как «команд», так и малых инновационных предприятий. В 2010 году малые предприятия, работающие по конкретным проектам, выпустили продукции на 70 миллионов рублей. Кроме того, те малые предприятия, что ушли из бизнес-инкубаторов в самостоятельный бизнес, по итогам 2010 года произвели продукции более чем на 100 миллионов рублей [
18;23].